Biznes plan to GPS Twojego nowego biznesu

Definicja biznes planu

Biznes plan posiada co najmniej kilkanaście znanych definicji, jeśli nie więcej. Rzućmy więc okiem na kilka tych najpopularniejszych i najlepiej opisujących charakter tego dokumentu finansowego.

Biznes plan to podstawowy dokument finansowy wspomagający planowanie nowej działalności gospodarczej lub zarządzanie istniejącą firmą, poprzez:
1. konkretyzowanie koncepcji działania przedsiębiorstwa
2. ustalanie metod i sposobów osiągania zamierzonych celów, przy uwzględnieniu ograniczeń
3. kontroli przebiegu realizacji przedsięwzięć

Biznes plan:
- to profesjonalnie opracowany plan realizacji przedsięwzięcia rozwojowego dla konkretnego podmiotu gospodarczego, w określonych warunkach instytucjonalnych i ekonomicznych.
- to plan przedsiębiorstwa, którego istotą jest sformułowanie planów na bliższą lub dalszą przyszłość, z ustaleniem środków, przede wszystkim finansowych i technicznych, i sposobów działania, aby osiągnąć założone cele lub jeden, konkretny cel.
- to plan biznesowych przedsięwzięć określony na dany czas, najczęściej na okres krótszy (1-3 lata) lub średni (3-5 lat). Profesjonalnie przygotowany biznes plan pomaga w zarządzaniu przedsiębiorstwem i świadczy o respekcie jego właściciela wobec otoczenia rynkowego, gospodarczego oraz instytucjonalnego. Odpowiednio przygotowany biznes plan ma za zadanie zminimalizować ryzyko płynące z tegoż otoczenia, jak również z wszelkich innych czynników ryzyka. Firmy posiadające dobrze opracowane biznes plany są bardziej wiarygodne jako kontrahenci, kooperanci, inwestorzy, kredytobiorcy, leasingobiorcy, itd.
- to profesjonalnie opracowany projekt realizacji przedsięwzięcia rozwojowego firmy, w danych warunkach instytucjonalnych i gospodarczych. Kluczowym elementem biznesplanu jest plan pozyskania i wydatkowania nakładów finansowych, niezbędnych do zrealizowania zamierzonego celu biznesowego - zwrotu zaangażowanych w to przedsięwzięcie środków finansowych wraz z zaplanowaną nadwyżką finansową czyli zyskiem.

Słów kilka o tym jakim celu sporządza się biznes plan

Biznes plan przygotowuje się w celu spójnego, całościowego zilustrowania planowanych efektów zamierzonych działań inwestycyjnych. W związku z tym można wyodrębnić przynajmniej kilka okoliczności, w których biznes plan jest przygotowywany:
• rozpoczęcie działalności gospodarczej (JDG, spółka, start-up)
• finansowanie inwestycji (np. pozyskanie kredytu)
• inwestycja wolnych środków finansowych (np. na rynku kapitałowym)
• fuzja / przejęcie przedsiębiorstwa
• pozyskanie nowego inwestora (np. do sfinansowania rozwoju przedsiębiorstwa)
• strategiczne zarządzanie firmą (np. zdobycie nowych rynków krajowych lub międzynarodowych, budowa sieci franczyzowej)
• likwidacja przedsiębiorstwa
• prywatyzacja przedsiębiorstwa
• restrukturyzacja przedsiębiorstw w rozmaitych jej formach (naprawa, postępowanie układowe czy ugodowe, wprowadzenie zarządu komisarycznego)
• wycena i sprzedaż firmy

Dla kogo piszemy biznes plan?

Odbiorcami biznes planu są przede wszystkim:
1. Inwestorzy (obecni i potencjalni)
2. Banki i inne instytucje finansowe
3. Zarząd spółki / Rada nadzorcza
4. Udziałowcy / Akcjonariusze
5. Współpracownicy (dostawcy, podwykonawcy itp.)
6. Klienci przedsiębiorstwa
7. Pracownicy

Rodzaje biznes planów

Wyróżnić możemy m.in. biznes plan:
- małego biznesu
- pozyskania i wykorzystania kredytu
- opłacalności leasingu finansowego bądź operacyjnego
- poprawy efektywności lub jakości pracy
- zadania inwestycyjnego
- modernizacji produkcji
- uzdrowienia przedsiębiorstwa
- sprzedaży nowego produktu
- tworzenia sieci handlowej
- rozwoju eksportu
- utworzenia przedsiębiorstwa
- zarządzania przedsiębiorstwem

Jakie są podstawowe zasady konstrukcji biznes planu?

Biznes plan przede wszystkim powinien:
- ukazywać perspektywy czasowe przedsięwzięcia, którego dotyczy
- ukazywać cel działania przedsiębiorstwa
- przedstawiać sposoby współdziałania poszczególnych elementów przedsiębiorstwa
- prezentować możliwe do osiągnięcia zyski uwzględniając niezbędne koszty
- być sporządzony w taki sposób, aby był konkretny i komunikatywny i pozwalał na uzyskanie samodzielnej opinii na jego temat każdemu zainteresowanemu
- dawać podstawę do kontrolowania działalności przedsiębiorstwa pod względem czasowym, technicznym, finansowym, kadrowym